Analyse & Beratung

Analysieren Sie Ihren Bedarf — strukturiert und präzise

Schildern Sie uns Ihre Situation — wir melden uns persönlich bei Ihnen.

Kontaktdaten

Unternehmen (inkl. Adresse/Standort)*

Branche*

Mitarbeiterzahl*

Jahresumsatz*

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Hauptherausforderung

Welche der folgenden Aussagen beschreibt Ihre aktuelle Herausforderung am besten?*

Wir haben operative Probleme im Tagesgeschäft Unsere Lieferkette ist instabil oder ineffizient Wir haben Unsicherheiten im Export, Zoll oder EU-Regulatorik Es gibt interne Kommunikations- oder Rollenprobleme Wir sind in einer schwierigen Phase und brauchen Stabilisierung / Restrukturierung Wir brauchen strategische Klarheit oder Executive Unterstützung

Operational Excellence

Wie klar und strukturiert sind Ihre aktuellen Arbeitsabläufe dokumentiert?

Sehr unklar, kaum dokumentiert Teilweise beschrieben, aber inkonsistent Gut dokumentiert, aber nicht aktuell Vollständig strukturiert und aktuell

Wie gut funktionieren Ihre operativen Prozesse im täglichen Ablauf?

Häufig chaotisch Viele manuelle Schritte Funktionieren, aber ineffizient Stabil und effizient

Wie gut kennen Sie die Kosten- und Ressourcennutzung Ihrer operativen Abläufe?

Keine Transparenz Hohe Kosten, Ursachen unklar Kosten nachvollziehbar, aber zu hoch Optimiert

Wie zuverlässig sind Daten, Dokumente und Informationsflüsse?

Häufig falsch oder verspätet Mehrere Excel-Versionen im Umlauf Daten vorhanden, aber nicht automatisiert Stabil

Wie hoch ist der manuelle Anteil Ihrer Standardprozesse?

Sehr hoch Mittel Niedrig Sehr niedrig

Wie reibungslos funktioniert die Abstimmung zwischen Abteilungen/Partnern?

Häufiger Informationsverlust Unklare Verantwortlichkeiten Funktioniert, aber zeitaufwändig Reibungslos

Wie stark beeinflussen die Probleme Ihre tägliche Leistung oder Kundenzufriedenheit?

Sehr stark Mittel Gering Keine Auswirkungen

Supply Chain

Wie stabil ist Ihre Versorgungssicherheit?

Häufige Engpässe Einzelne Risiken Grundsätzlich stabil Sehr stabil

Wie gut ist Ihr Netzwerk strategisch aufgestellt?

Nicht optimal, hohe Risiken/Kosten Vorhanden, aber nicht bewertet Gut, aber optimierbar Strategisch optimiert

Wie effizient fließen Materialien & Informationen end-to-end?

Stockungen, Rückfragen Langsam oder uneinheitlich Stabil mit wenigen Schwachstellen Effizient

Wie gut sind Sie auf internationale Lieferketten / geopolitische Risiken vorbereitet?

Gar nicht Teilweise Gut, aber ohne Konzept Sehr gut

Wie stark beeinträchtigen Lieferkettenprobleme Ihr Geschäft?

Stark Mittel Gering Keine Auswirkungen

Trade & Compliance

Wie gut funktionieren Ihre aktuellen Exportprozesse?

Häufig fehlerhaft oder unklar Verzögerungen durch manuelle oder unklare Abläufe Grundsätzlich stabil, aber optimierbar Sehr stabil

Wie sicher fühlen Sie sich im Bereich Zollprozesse, Tarifierung und Incoterms?

Unsicher – wir haben oft Fragen oder machen Fehler Wir sind abhängig von Spedition oder externen Partnern Wir kennen die Grundlagen, aber nicht alle Details Sehr sicher

Wie gut beherrschen Sie Themen wie Dual-Use, Embargos, Ursprung oder Präferenzkalkulationen?

Wir haben keine sichere Einschätzung Wir kennen einige Regeln, aber nicht alle Wir haben definierte Prozesse, aber Unsicherheiten Vollständig sicher

Wie gut sind Sie auf neue EU-Regulierungen wie EUDR oder CBAM vorbereitet?

Gar nicht – wir sind unsicher oder unvorbereitet Teilweise – einzelne Bereiche sind betroffen Gut vorbereitet, aber ohne klare Prozesse Vollständig vorbereitet

Wie sicher sind Sie im Umgang mit Behörden, Bewilligungen und Ausfuhranträgen?

Sehr unsicher, wir benötigen Unterstützung Teils sicher, teils unsicher Wir haben Prozesse, aber möchten sie verbessern Sehr sicher

Wie klar ist Ihre Exportstrategie bezüglich Zielmärkte und internationale Expansion?

Nicht klar – wir brauchen eine strategische Ausrichtung Erste Ansätze vorhanden, aber nicht konkret Strategie vorhanden, aber nicht geprüft oder priorisiert Vollständig klar

People, Communication & Change

Wie klar sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen zwischen Abteilungen?

Unklar, häufig Missverständnisse Teilweise klar, aber viele Abstimmungen notwendig Größtenteils klar Vollständig klar

Wie gut funktionieren interne Informationsflüsse?

Häufig Informationsverluste Kommunikation funktioniert, ist aber nicht einheitlich Kommunikation ist gut, könnte aber optimiert werden Funktioniert einwandfrei

Wie gut gelingt es Ihrem Unternehmen, Veränderungen umzusetzen?

Sehr schwer – Widerstände, Unsicherheit Teilweise – Veränderung läuft, aber stockend Gut, aber es fehlt Führung & Struktur Sehr gut

Wie gut funktioniert die Kooperation zwischen internen und externen Stakeholdern?

Schwach – viele Konflikte Mittel – Rollen & Erwartungen teils unklar Gut, aber verbesserungsfähig Reibungslos

Wie gut sind Mitarbeitende auf neue Aufgaben, Systeme oder Prozesse vorbereitet?

Unzureichend – hoher Schulungsbedarf Teils gut, teils große Lücken Gut vorbereitet, aber ohne systematischen Ansatz Sehr gut

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf strukturelle oder kulturelle Veränderungen vorbereitet?

Schwach – fehlende Führung, Orientierung oder Struktur Teilweise – Ansätze vorhanden, aber keine klare Transformationsstrategie Gut vorbereitet, aber nicht durchgängig verankert Sehr gut

Restrukturierung & Sanierung

Wie würden Sie die derzeitige Situation Ihres Unternehmens beschreiben?

Akute Probleme: Abläufe brechen, Ressourcen fehlen Mehrere strukturelle Themen gefährden mittelfristig die Leistungsfähigkeit Einzelne Herausforderungen, aber keine Krise Keine Probleme

Wie stabil sind Finanzen, Prozesse und Ressourcen aktuell aufgestellt?

Instabil – wir müssen Funktionsfähigkeit sofort sichern Teilweise stabil, aber strukturelle Veränderungen sind notwendig Weitgehend stabil, nur einzelne Bereiche betroffen Sehr stabil

Wie dringend ist der Bedarf nach struktureller oder strategischer Neuausrichtung?

Sehr hoch – wir brauchen kurzfristige Maßnahmen Hoch – wir müssen unser Geschäftsmodell / Struktur neu ausrichten Mittel – Optimierungen wären hilfreich Gering

Strategie & Executive Leadership

Wie klar ist die strategische Ausrichtung für die kommenden 12–24 Monate?

Unklar – wir brauchen eine klare Priorisierung & strategisches Zielbild Teilweise klar, aber es fehlen Fokus & Priorisierung Klar definiert, aber noch nicht ausreichend operationalisiert Sehr klar

Wie sicher fühlen Sie sich bei wichtigen Unternehmensentscheidungen?

Unsicher – wir benötigen strukturierte Entscheidungsgrundlagen Teilweise sicher – Daten oder Klarheit fehlen Sicher, aber Entscheidungen dauern zu lange Sehr sicher

Wie gut sind Führungsteam und Geschäftsführung in strategischen Themen ausgerichtet?

Gering – unterschiedliche Sichtweisen, fehlender Fokus Mittel – Alignment vorhanden, aber nicht stabil Gut – aber punktuell Reibung in Entscheidungsrunden Sehr gut

Priorität & Zeitrahmen

Wie dringend muss das Problem gelöst werden?

Sofort – sehr hohe Dringlichkeit Bald – innerhalb der nächsten 1–3 Monate Mittelfristig – innerhalb der nächsten 3–6 Monate

Was trifft aktuell am ehesten auf Ihre Situation zu?

Uns fehlt ein klarer Überblick und eine belastbare Entscheidungsgrundlage Prozesse und Strukturen sind da, aber nicht wirksam Unser System ist insgesamt nicht mehr tragfähig Führung wird durch laufende operative und regulatorische Themen überlastet

Wie viele Bereiche sind von der Herausforderung betroffen?

Mehrere Bereiche / gesamter Unternehmensbereich Einzelne Kernprozesse oder Projekte Klar abgegrenztes Team / Quick-Check

Welche Art der Zusammenarbeit bevorzugen Sie?

Intensive Begleitung (Workshops, Steuerung, Sparring) Regelmäßige Unterstützung / Teilumsetzung Fokus auf Analyse und Handlungsempfehlung

Gewünschter Start*

Weitere Hinweise (optional)

✓

Vielen Dank.

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